<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0">
	<channel>
		<title>neoflex-company.nnov.org: Новости компании &quot;Неофлекс&quot;</title>
		<description></description>
		<link>http://neoflex-company.nnov.org/novosti-kompanii--neofleks/</link>
        <generator>Feed_Creator 1.7.3</generator>
		<item>
			<title>«Неофлекс» автоматизирует подготовку отчетности в ...</title>
			<link>http://neoflex-company.nnov.org/novosti-kompanii--neofleks/__neofleks___avtomatiziruet_podgotovku_otchetnosti_v_banke___renessans_kredit__.html</link>
			<description><![CDATA[В рамках очередного этапа проекта специалистами «Неофлекс» была внедрена функциональность для формирования отчетности, позволяющая «Ренессанс Кредит» своевременно предоставлять регулятору необходимые сведения о деятельности банка. В настоящее время с помощью системы обязательной отчетности <a href="http://www.neoflex.ru/products/neoflexreporting/" target="_blank" rel="nofollow">Neoflex Reporting</a> в ЦБ РФ осуществляется формирование 10 отчетов. <br />
<br />
Проект по внедрению в «Ренессанс Кредит» Neoflex Reporting стартовал в 2014 году, и в данный момент информационная система служит опорой операционной деятельности банка: с помощью Neoflex Reporting производится расчет резервов для их доначисления/восстановления по портфелям однородных ссуд при закрытии последнего операционного дня месяца. Еще одна важная функция Neoflex Reporting – консолидация качественных, проверенных данных из различных информационных систем банка. Это позволило сформировать «единый центр правды» - хранилище актуальной информации, которая может быть оперативно представлена в виде различных отчетов по запросу проверяющих органов. Например, в целях выполнения требований ЦБ по запросу банка в очень сжатые сроки, за несколько дней, специалистами «Неофлекс» был настроен механизм формирования реестра вкладчиков для АСВ (Агентство по страхованию вкладов). <br />
<br />
<strong>Мария Архипова</strong>, старший вице-президент по информационным технологиям и сопровождению банковских операций банка «Ренессанс Кредит», отмечает: «Одна из приоритетных задач банковской автоматизации - подготовка отчетности для регуляторов. Внедрение системы Neoflex Reporting, помимо выполнения этой важнейшей функции, стало для нас инструментом, который позволил существенно повысить качество данных в бэк-офисах и оптимизировать наши бизнес- и ИТ-процессы. Из Neoflex Reporting мы уже сдаем в ЦБ отчеты по резервам, 122, 125 в части активов, 126, 127, 157, 251, 302 в части пассивов, 345, 401, 410 формы. На подходе следующая партия — отчеты 128, 129, 302 в части активов, 125 в части пассивов, коды 135-ой формы. Мы планируем дальнейшие развитие направления и надеемся на поддержку компании «Неофлекс» в рамках стратегического партнерства». <br />
Совместная успешная история банка «Ренессанс Кредит» и компании «Неофлекс» насчитывает несколько лет. Сотрудничество началось с масштабного интеграционного проекта по автоматизации процесса выдачи потребительских кредитов. Разработанный на базе SOA кредитный конвейер обеспечил автоматизацию ключевых бизнес-процессов банка по продаже финансовых продуктов. Дальнейшая работа продолжилось в области управления рисками: компания оказывает банку услуги по поддержке банковских процессов в части скоринговых карт, а банк, в свою очередь, использует продукт <a href="http://www.neoflex.ru/products/neoflex-strategytestingmanager/" target="_blank" rel="nofollow">Neoflex StrategyTesting Manager</a> (NSTM) для тестирования изменений в своих стратегиях принятия решений. В 2013 году компания «Неофлекс» реализовала в банке «Ренессанс Кредит» успешный пилотный проект по расчету резервов, а также  ПКр, используемых для расчета нормативов достаточности капитала. По результатам проекта, завершившегося в течение трех месяцев, банк принял положительное решение о внедрении системы подготовки банковской отчетности Neoflex Reporting. <br />
<br />
<strong>Алексей Макеев</strong>, партнер, директор направления SOA «Неофлекс»: «”Ренессанс Кредит” — очень требовательный клиент. Благодаря этому нам удалось выполнить большую работу по развитию нашего продукта и повышению эффективности процессов производства и внедрения. Ключевой фактор успеха в нашем стратегическом партнерстве с банком — эксклюзивный подход, заключающийся в том, что интересы клиента становятся твоими интересами».<br />
<p><a href="http://neoflex-company.nnov.org/novosti-kompanii--neofleks/__neofleks___avtomatiziruet_podgotovku_otchetnosti_v_banke___renessans_kredit__.html">Комментарии</a></p>]]></description>
			<author>Neoflex_Company</author>
			<category>Неофлекс</category>
			<pubDate>Wed, 01 Jun 2016 01:12:56 +0300</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>«Неофлекс» на форуме «Вся банковская автоматизация»</title>
			<link>http://neoflex-company.nnov.org/novosti-kompanii--neofleks/__neofleks___na_forume___vsya_bankovskaya_avtomatizatsiya__.html</link>
			<description><![CDATA[Компания представила свои продукты в выставочной части форума, на конференции прозвучал доклад «Неофлекс» об использовании технологий open-source<br />
<br />
Форум «Вся банковская автоматизация» прошел с 14 по 15 октября 2015 г. в Экспоцентре, г. Москва. Ежегодное мероприятие, организованное  Ассоциацией российских банков и компанией «АйФин Медиа», посетили более 1000 участников из России и зарубежья, среди которых — руководители ИТ- и бизнес-подразделений банков, представители разработчиков и эксперты в области информационных технологий.   <br />
Программа конференции включила в себя специализированные секции и панельные дискуссии, на которых обсуждались насущные вопросы и современные тенденции развития основных сегментов банковской автоматизации. Ее основу традиционно составили доклады и презентации ведущих разработчиков и экспертов в области информационных технологий, а также представителей банков.  <br />
 <br />
«Неофлекс» на протяжении многих лет занимается внедрением open-source решений, которые показывают стабильную работу в ряде банков-клиентов  компании. Среди них разработка системы продаж паёв паевых инвестиционных фондов для крупной Управляющей компании на платформе JBoss jBPM в 2008 г., разработка системы пересмотра лимитов и cross-sell предложения при помощи процессора правил Drools в 2014 г., проекты с использованием платформы Alfresco: автоматизация электронного документооборота крупного индустриального холдинга в 2012 г. и внедрение в 2015 г. электронного архива в крупнейшем операторе доставки сборных грузов. Теме внедрения программного обеспечения с открытым исходным кодом было посвящено выступление на конференции партнера, директора направления SOA компании «Неофлекс» Алексея Макеева.   <br />
    <br />
В докладе «Open-source: назад в будущее» спикер сравнил ИТ-проекты по нескольким критериям, обнаружив много схожих тенденций в требованиях заказчиков к внедрению промышленных систем Oracle, IBM  в 2005 году и запросы к ИТ-решениям с использованием технологии открытого исходного кода в настоящее время. Внедрение в финансовых учреждениях открытого ПО — альтернативное решение в кризис, позволяющее автоматизировать многие  области  банковского бизнеса со значительно  меньшими вложениями. Несмотря на то, что драйверы роста банков сменились, требования к ИТ-решениям остались прежними: надежность работы, сокращение затрат на проекты. Как показавшие со временем свою состоятельность промышленные решения, оpen source технологии проходят аналогичный сценарий, возвращая «назад в будущее».  <br />
<br />
На форуме традиционно был представлен широкий охват аспектов банковской автоматизации. Электронный и мобильный банкинг, системы ДБО, автоматизированные банковские системы, автоматизация фронт-офиса, розничного и корпоративного бизнеса, управление продажами и банковским обслуживанием, CRM-системы, call-центры, управление эффективностью и рисками, BI системы, интеграционные решения для банков, Big Data в банковском секторе — вот далеко не полный список представленных в этом году на форуме сегментов отрасли.<br />
<p><a href="http://neoflex-company.nnov.org/novosti-kompanii--neofleks/__neofleks___na_forume___vsya_bankovskaya_avtomatizatsiya__.html">Комментарии</a></p>]]></description>
			<author>Neoflex_Company</author>
			<category>Неофлекс</category>
			<pubDate>Thu, 05 Nov 2015 21:39:24 +0300</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Экспертиза «Неофлекс» на службе Абсолют банка</title>
			<link>http://neoflex-company.nnov.org/novosti-kompanii--neofleks/ekspertiza___neofleks___na_sluzhbe_absolyut_banka.html</link>
			<description><![CDATA[По итогам консалтингового проекта «Неофлекс» подготовила для Абсолют Банка рекомендации по оптимизации работы хранилища данных<br />
<br />
Абсолют банк обратился в «Неофлекс» с запросом на обследование Корпоративного хранилища данных (КХД) с целью получить независимую экспертную оценку архитектуры, качества данных и производительности решения. Заказчиком проекта выступил департамент ИТ, при этом также проводились интервью бизнес-пользователей из Департамента рисков и Департамента работы с розничными кредитами, которые являются ключевыми пользователями хранилища данных.<br />
<br />
В рамках проекта было проведено обследование инфраструктуры хранилища, логической и физической структуры данных, правил загрузки и трансформации, а также регламентных процедур.<br />
<br />
Консалтинговый проект «Неофлекс» занял около 2 месяцев. По его результатам специалисты «Неофлекс» подготовили документ, в котором были сформулированы варианты изменения архитектуры хранилища Абсолют Банка, предложен перечень действий, позволяющих поэтапно повысить эффективность работы системы и устранить обнаруженные «узкие места».<br />
<br />
Эксперты «Неофлекс» подготовили рекомендации по новым областям использования приобретенных банком промышленных платформ. Были предложены варианты улучшения системы мониторинга и аудита Корпоративного хранилища, а также предоставлены инструкции по дальнейшей систематизации и доработке описания КХД. В процессе обследования была проанализирована организационная структура банка и предложены пути по перераспределению зон ответственности внутри подразделений, отвечающих за сопровождение и использования КХД. В рамках аудита также проведена оценка экспертизы сотрудников и их должностных обязанностей, на основе чего были предоставлены рекомендации в разрезе каждого подразделения.<br />
<br />
Хранилище данных работает в Абсолют банке с 2010 года и за прошедшее время возникла потребность развить имеющуюся систему контроля качества данных. Специалисты поделились «Неофлекс» своим опытом выстраивания процесса качества данных, что позволит банку существенно расширить покрытие проверками и обеспечить более высокое качество хранимой информации.<br />
<br />
Андрей Горелов, директор департамента ИТ Абсолют Банка, прокомментировал результаты проекта: «Хранилище данных показывало стабильную работу, однако нам необходимо было выяснить, какие шаги необходимо предпринять, чтобы сохранить стабильность КХД в перспективе нескольких лет. Мы приняли решение обратиться к «Неофлекс», потому что компания имеет большой опыт внедрения корпоративных хранилищ данных и обладает квалифицированными консультантами в этой области. По завершении проекта мы получили четкую картину о спроектированном нами решении, а также рекомендации «Неофлекс» как по улучшению архитектуры хранилища, так и по организации работы различных подразделения банка».<br />
<br />
Антон Спаринапти, директор по развитию бизнеса компании «Неофлекс», со своей стороны прокомментировал результаты проекта: «Обладая глубокой экспертизой в области построения хранилищ данных, мы провели всесторонний анализ КХД Абсолют банка. В результате аудита заказчик получил независимое мнение о своем решении, которое включает в себя не только описания текущего состояния, но и рекомендации по дальнейшему улучшению показателей КХД. В настоящий момент Абсолют банк, получив результаты обследования, может взвешенно принять решения по стратегии дальнейшего развития своего хранилища данных».<p><a href="http://neoflex-company.nnov.org/novosti-kompanii--neofleks/ekspertiza___neofleks___na_sluzhbe_absolyut_banka.html">Комментарии</a></p>]]></description>
			<author>Neoflex_Company</author>
			<category>банки</category>
			<pubDate>Thu, 15 Oct 2015 20:20:07 +0300</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Философия Neoflex Integra в M2M Private Bank </title>
			<link>http://neoflex-company.nnov.org/novosti-kompanii--neofleks/filosofiya_neoflex_integra_v_m2m_private_bank_.html</link>
			<description><![CDATA[Компания «Неофлекс» завершила интеграционный проект в M2M банке.<br />
<br />
В 2014 году «Неофлекс» анонсировала появление нового продукта — Neoflex Integra, разработка которого  велась с выделения групп сервисов по бизнес-направлениям, в основе которого общая каноническая модель, содержащая необходимый перечень прикладных объектов и связи между ними, причем отдельные сервисы объединяются в бизнес-процессы по направлениям деятельности финансовой организации (ДБО, кредитный конвейер, банковские операции). <br />
Проект в M2M Прайвет банке стал одним из  внедрений Neoflex Integra, в рамках которого были интегрированы следующие информационные системы банка: ДБО, бэк-офисная АБС и CRM, а также внешний  процессинг для обслуживания пластиковых карт. <br />
<br />
В результате у клиентов M2M Прайвет банка появился новый, существенно более удобный, современный сервис ДБО и повысилось качество  обслуживания. В частности, благодаря продукту Neoflex Integra, добавлена возможность исполнения внутренних переводов и конверсионных операций по счетам клиентов банка в режиме 24х7, а онлайн списание средств с карт исключило риски вывода клиентов в технический овердрафт.<br />
<br />
По словам директора департамента ИТ банка Алексея Пискунова и начальника отдела интернет-технологий и интеграции Виктора Плющева,  специалисты компании «Неофлекс» сработали на высоком профессиональном уровне, проявив себя в процессе реализации проекта гибкой, слаженной командой, максимально ориентированной на нужды заказчика и заинтересованной в наиболее эффективном и оперативном решении возникающих задач. В результате внедрение Neoflex Integra было завершено в кратчайшие сроки: всего за три месяца, а не за пять, как планировалось изначально.<br />
<br />
Продукт Neoflex Integra является уникальным на рынке интеграции. Это не просто «коробочное» решение, а новый подход к построению SOA-ландшафта. Введенные понятия уровня сервисов и модели данных, лежащие в основании Neoflex Integra, позволяют выстроить в банке логический интеграционный слой, который сделает банковские процессы независимыми от канала или возможностей установленных в кредитной организации систем, а IT-ландшафт — более прозрачным. Интеграционный слой поможет дальнейшему совершенствованию IT-ландшафта эволюционным путем, как с одновременным использованием морально устаревших, выводимых из эксплуатации систем, так и вновь внедряемых.<br />
 <br />
«Мы предложили банку оптимальное решение его бизнес-задачи и показали себя как надежного партнера. Со своей стороны банк проявил себя очень компетентным заказчиком, обеспечив высокое качество первоначальной постановки задачи и разумную гибкость в процессе ее реализации.  Благодаря применению преимуществ продуктового подхода — Neoflex Integra, а также  высокому профессионализму команды, реализовавшей данный успешный проект, мы надеемся на дальнейшее сотрудничество с банком», — сказал Алексей Макеев, партнер, руководитель практики SOA компании «Неофлекс».<br />
<br />
О банке: <br />
М2М Прайвет Банк является независимым российским финансовым институтом в сфере управления крупным частным капиталом (Private banking) и специализируется исключительно на обслуживании состоятельных частных клиентов. Банк предлагает  классические банковские услуги, управление активами, управление благосостоянием, а также инвестиционно – банковские услуги (сделки M&A, корпоративные финансы и реструктуризация активов). Объем средств под управлением 1,03 млрд.рублей, капитал 4,66 млрд. рублей.  Рейтинг кредитоспособности ( НРА) на уровне «А» (высокая кредитоспособность). С 2011 года банк предлагает клиентам комплексную программу обслуживания капитала и полный спектр банковских услуг не только в России, но и в Европе. <br />
<p><a href="http://neoflex-company.nnov.org/novosti-kompanii--neofleks/filosofiya_neoflex_integra_v_m2m_private_bank_.html">Комментарии</a></p>]]></description>
			<author>Neoflex_Company</author>
			<category>ИТ</category>
			<pubDate>Mon, 13 Jul 2015 15:26:27 +0300</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>«Неофлекс» представила экспертизу в области ...</title>
			<link>http://neoflex-company.nnov.org/novosti-kompanii--neofleks/__neofleks___predstavila_ekspertizu_v_oblasti_it-aspektov_sdelok_m_a.html</link>
			<description><![CDATA[Партнер, руководитель направления SOA компании «Неофлекс» Алексей Макеев рассказал на круглом столе журнала NBJ  об опыте компании в ИТ-консалтинге при слиянии банков <br />
<br />
В круглом столе «Новые подходы и старые проблемы на рынке M&A» 1 июля 2015 г. приняли участие представители крупных российских банков, финансовых организаций, а также отраслевых СМИ. Эксперты обсудили широкий спектр тем, среди которых — интерес к банковским активам со стороны потенциальных инвесторов, наиболее привлекательные активы для инвесторов с точки зрения приобретения, вероятность достижения максимального синергетического эффекта при объединении двух и более банковских активов. Подробно освещались темы влияния ужесточения банковского регулирования на процессы, идущие на рынке M&A, и альтернативные формы консолидации банковских активов, не подразумевающие слияния или поглощения. <br />
<br />
Неподдельный интерес участников и оживленную дискуссию вызвало выступление спикера компании «Неофлекс» Алексея Макеева. Эксперт затронул немаловажную тему ИТ-сопровождения сделок M&A. По мнению докладчика, при интеграции различных банковских ИТ-систем  в рамках слияния двух и более банковских активов чаще всего возникают такие проблемы, как техническая неготовность ИТ-ландшафтов к интеграции, а также возможный конфликт интересов ИТ-подразделений банков. Данные риски могут быть минимизированы заранее на этапе подготовки сделки M&A путем предварительной оценки и описания ИТ-ландшафтов. В случае, если интеграция ИТ-структур происходит уже после завершения сделки, важно привлечь для решения этой задачи внешних независимых экспертов.<br />
<br />
Алексей Макеев привел в пример один из успешных консалтинговых проектов, который был выполнен компанией «Неофлекс» в преддверии слияния Совкомбанка и ДжиИ Мани Банка. Проект, заключавшийся в детальном анализе ИТ-ландшафта, позволил получить унифицированную и актуальную информацию о функциональности и способах взаимодействия систем в рамках розничного бизнес-процесса. В результате проекта Совкомбанк получил инструмент для прогнозируемого и быстрого развития ИТ-инфраструктуры. <br />
<p><a href="http://neoflex-company.nnov.org/novosti-kompanii--neofleks/__neofleks___predstavila_ekspertizu_v_oblasti_it-aspektov_sdelok_m_a.html">Комментарии</a></p>]]></description>
			<author>Neoflex_Company</author>
			<category>Неофлекс</category>
			<pubDate>Fri, 03 Jul 2015 20:49:18 +0300</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Компания «Неофлекс» создала универсальный ...</title>
			<link>http://neoflex-company.nnov.org/novosti-kompanii--neofleks/kompaniya___neofleks___sozdala_universalnyy_platezhnyy_schlyuz_v_fg_layf_.html</link>
			<description><![CDATA[Компания «Неофлекс» создала в ФГ Лайф интеграционное решение для осуществления платежных операций в режиме on-line.<br />
<br />
Заботясь о своих клиентах, ФГ Лайф развивает удобную, надежную и быструю систему для совершения банковских операций.  В рамках этого процесса компания «Неофлекс» выполнила автоматизацию управления переводами с помощью платежного шлюза, позволяющего ускорить обслуживание как физических, так и юридических лиц. Для 200 тысяч корпоративных и 4 миллионов частных клиентов ФГ Лайф шлюз стал единой точкой входа всех производимых платежей.<br />
 <br />
Процесс обработки платежей затрагивает все учетные системы банка: АБС, фронт-офис для физических лиц, процессинговую систему, систему приема платежей через агрегаторов. Целью проекта было выведение бизнес-логики платежей и функции контроля над целостностью процесса исполнения за пределы этих систем,  а также выстраивание единого бизнес-процесса выполнения и контроля платежей  на базе платежного шлюза. <br />
Все документы  банка, попадая в шлюз, идентифицируются и направляются по определенному маршруту, включающему этапы дебетования, кредитования и отражения в главной книге. <br />
<br />
На выходе через несколько секунд в систему возвращается положительный или отрицательный результат, уже отраженный на балансе клиента. При этом поддерживается целостность процесса, и в случае возникновения проблем на одном из этапов происходит «откат» всех предыдущих шагов исполнения платежа. В процессе эксплуатации шлюза можно настраивать правила маршрутизации   в соответствии с изменениями правил бухучета и IT-ландшафта банков Группы.<br />
<br />
Евгений Павлов, начальник Департамента развития и сопровождения программного обеспечения ФГ Лайф: «Мы уделяем большое внимание качеству сервисов, оказываемых клиентам. Именно поэтому основной задачей проекта было повысить надежность осуществления платежей, тем самым увеличив качество предоставляемых услуг. За счет централизации платежей и контроля целостности процессов нам удалось сократить количество нештатных ситуаций, а также снизить время решения проблем, возникающих у наших клиентов».  <br />
    <br />
Алексей Макеев, партнер, директор направления SOA компании «Неофлекс»: «Многие банки приходят сегодня к необходимости централизации  бизнес-процессов обработки платежных операций. Это связано со многими факторами: большим количеством систем, участвующих в процессе,  разнообразием типов платежей, повышением требований рынка к скорости обработки платежей. В ФГ Лайф мы выполнили актуальный проект по разработке шлюза, позволяющего оперативно осуществлять различные типы переводов и обеспечивать   целостность процесса выполнения операций на больших объемах, соответствующих крупной банковской группе».   <br />
<br />
О Финансовой Группе Лайф<br />
Финансовая Группа Лайф  — крупный частный российский банковский холдинг. Опорным банком является АКБ «Пробизнесбанк». Группа обслуживает более 200 тысяч предприятий и почти 4 миллиона частных клиентов. По количеству отделений (более 800) Группа входит в пятерку крупнейших российских банков. Команда Группы Лайф — это более 13 тысяч специалистов. Подробнее на сайте: www.life-group.ru<br />
<p><a href="http://neoflex-company.nnov.org/novosti-kompanii--neofleks/kompaniya___neofleks___sozdala_universalnyy_platezhnyy_schlyuz_v_fg_layf_.html">Комментарии</a></p>]]></description>
			<author>Neoflex_Company</author>
			<category>Неофлекс</category>
			<pubDate>Tue, 14 Apr 2015 19:26:03 +0300</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Компания «Неофлекс» представила гид по главными ...</title>
			<link>http://neoflex-company.nnov.org/novosti-kompanii--neofleks/kompaniya___neofleks___predstavila_gid_po_glavnymi_trendam_edo.html</link>
			<description><![CDATA[Специалисты компании рассказали о последних и грядущих изменениях законодательства по взаимодействию банков с госведомствами<br />
<br />
Компания «Неофлекс» продолжила серию вебинаров, посвященных наиболее актуальным трендам и решениям в сфере банковских ИТ. Онлайн-семинар, который специалисты компании провели 26 марта 2015 г., коснулся изменений форматов при взаимодействии с ГИС ГМП через СМЭВ, при взаимодействии с ФНС по каналу ЦБ, а также особенности реализации пилотного проекта по подключению банков к ЕСИА (единой системе идентификации и аутентификации). К вебинару присоединились более 60 специалистов банков, 17 из которых — представители крупнейших российских кредитных учреждений сегмента топ-100. <br />
<br />
«В настоящее время банкам очень важно заранее подготовиться к переходу на новые форматы взаимодействия с госведомствами, в частности, Федеральной налоговой службой, которые постепенно вступят в силу осенью 2015 г. О самых актуальных трендах ЭДО, а также наиболее эффективных способах оперативного реагирования на последние изменения законодательства мы подробно рассказали на вебинаре», — комментирует  Екатерина Постоюк, руководитель бизнес-направления по автоматизации работы с госорганами компании «Неофлекс». <br />
 <br />
ГИС ГМП: версия форматов 1.16.0 <br />
Последние изменения форматов взаимодействия банков с ГИС ГМП датированы 01 января 2015 г.; среди них — обновление структуры данных, способов идентификации начислений и плательщиков, появление нового типа электронной подписи (ЭП-СП),  а также возможности отправки запросов о начислениях индивидуальных предпринимателей. В условиях необходимости быстрого перехода на новые форматы задача поддержать данные изменения становится для банков первоочередной. «Неофлекс» предоставляет возможность своевременно отреагировать на  последние  требования законодательства: новая версия продукта линейки Neoflex Adapters, в отличие от собственных решений банков, поможет безболезненно перейти на обновленные форматы и остаться на «гребне волны» последних изменений. <br />
<br />
Подключение к ЕСИА <br />
На вебинаре 26 марта 2015 г. специалисты «Неофлекс» рассказали и о проекте по предоставлению доступа кредитным организациям к базам данных Пенсионного фонда с использованием инфраструктуры электронного правительства и ЕСИА (единой системы идентификации и аутентификации). Данный проект планируется осуществить уже в 2015 году; в его пилотной версии, которая завершится к лету 2015 г., принимают участие несколько российских банков. Подключение к ЕСИА позволит кредитным учреждениям получать информацию о лицевых счетах своих клиентов–физлиц, зарегистрированных на сайте электронного правительства, по поручению клиента напрямую из госведомств. Целью проекта является минимизация рисков мошенничества, либо выявление неплатежеспособности потенциальных клиентов для кредитных организаций, а также регистрация наибольшего количества пользователей на портале www.gosuslugi.ru для расширения базы Минкомсвязи России. <br />
<br />
ФНС: новые форматы при взаимодействии по каналу ЦБ <br />
Претерпят изменения форматы взаимодействия с Федеральной налоговой службой: нововведения коснутся Положения 365-П, на смену которому опубликовано Положение Банка России № 440-П «О порядке направления в банк отдельных документов налоговых органов, а также направления банком в налоговый орган отдельных документов банка в электронной форме в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации о налогах и сборах», определяющее порядок взаимодействия ФНС с банками через канал ЦБ,  а также нового приказа, определяющего порядок ЭДО по запросам. Согласно данным нормативным документам, в ближайшее время вступят в силу такие изменения как: добавление запросов, требований налоговой службы по физическим лицам, смена форматов электронных документов с .txt на .xml, необходимость для многофилиальных банков в консолидации данных как по головному офису, так и по филиалам, и другие.<br />
Тренд перехода на полностью электронный документооборот с налоговой службой максимально поддерживает решение из состава линейки Neoflex Adapters. Система автоматизирует весь процесс ЭДО, от получения архивов и проверки их содержимого до формирования в автоматическом режиме ответов и подготовки пакетов с шифрованием для отправки в ФНС, тем самым минимизируя работу бизнес-пользователей. Для обработки одного документа достаточно всего 2 кликов специалиста банка или 0 кликов, если в системе  выставлены настройки обработки документов полностью в автоматическом режиме.    <br />
<br />
Для ознакомления с материалами вебинара (презентация, видеозапись, включающая демонстрацию системы Neoflex Adapters, ответы на вопросы посетителей вебинара) Вы можете обратиться в отдел маркетинга компании «Неофлекс» по электронной почте: marketing@neoflex.ru, а также по телефону: +7 (495) 984-25-13, 984-27-90.<br />
<p><a href="http://neoflex-company.nnov.org/novosti-kompanii--neofleks/kompaniya___neofleks___predstavila_gid_po_glavnymi_trendam_edo.html">Комментарии</a></p>]]></description>
			<author>Neoflex_Company</author>
			<category>Банки</category>
			<pubDate>Thu, 02 Apr 2015 19:11:53 +0300</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК запустил электронный ...</title>
			<link>http://neoflex-company.nnov.org/novosti-kompanii--neofleks/moskovskiy_kreditnyy_bank_zapustil_elektronnyy_dokumentooborot_s_notariatom_na_osnove_neoflex_adapters.html</link>
			<description><![CDATA[МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК (МКБ) с помощью «Неофлекс» выстраивает платформу для взаимодействия с государственными органами на базе линейки продуктов Neoflex Adapters – после автоматизации электронного документооборота (ЭДО) с ГИС ГМП внедрено решение, позволяющее вести обмен электронными документами с нотариатом в полном соответствии с действующим законодательством. <br />
<br />
Согласно приказам Минюста РФ № 129―135 от 17.06.2014 года, а также Федеральному закону РФ № 367-ФЗ и 166-ФЗ от 21.12.2013 года, с 1.02.2015 года очередность удовлетворения требований залогодержателей определяется исключительно по дате регистрации уведомления в Реестре уведомлений о залогах движимого имущества Федеральной Нотариальной Палаты РФ. Иными словами, данные нормативные акты делают невозможным обращение взыскания на заложенное имущество при отсутствии в реестре информации о залоге и ставят в приоритетное положение залогодержателя, зарегистрировавшего уведомление ранее других в случае, когда движимое имущество является предметом нескольких залогов.<br />
Начиная с 1 июля 2014 года, стала доступна открытая часть Реестра (<a href="https://www.reestr-zalogov.ru)/" target="_blank" rel="nofollow">www.reestr-zalogov.ru)/</a>.  Теперь каждый гражданин РФ может получить информацию относительно нахождения того или иного движимого имущества в залоге, ознакомиться с его историей, а также определить основных участников залога.<br />
<br />
МКБ с помощью Neoflex Adapters получил возможность автоматизировать процесс подачи уведомлений о залоге движимого имущества в Реестр уведомлений о залогах движимого имущества через нотариат. <br />
<br />
Neoflex Adapters поддерживает такие бизнес-процессы, как: <br />
•	направление нотариусу уведомлений (о возникновении, изменении, прекращении залога);<br />
•	получение от нотариуса свидетельств о регистрации уведомлений;<br />
•	подписание электронных документов с использованием ЭЦП банка;<br />
•	отслеживание статуса уведомлений и свидетельств;<br />
•	информирование всех участников процесса; <br />
•	автоматическое квитирование уведомлений и свидетельств и много другое.<br />
Для МКБ и других банков Neoflex Adapters предоставляет удобные способы взаимодействия с нотариатом.<br />
<br />
Антон Томилин, директор департамента ИТ-архитектуры и технологий МКБ: «Взаимодействие с компанией «Неофлекс» для МКБ началось с успешного внедрения адаптера для подключения к ГИС ГМП. Предложение «Неофлекс» по реализации требований законодательства о регистрации залогов на базе расширения функциональности линейки продуктов для работы с госорганами Neoflex Adapters, которое одним из первых поступило в банк, подкупило своей перспективностью и новизной. Во-первых, предлагаемое решение базировалось на уже хорошо зарекомендовавшем себя в Банке ПО, во-вторых, оно позволяло сэкономить ресурсы банка на организацию учета уведомлений и непосредственного взаимодействия с нотариусом за счет реализации web-интерфейса для пользователей».<br />
<br />
Екатерина Постоюк,  руководитель бизнес-направления по автоматизации взаимодействия с госорганами компании «Неофлекс»: «Прежде чем создать решение по работе с нотариатом, мы изучили бизнес-процесс как со стороны нотариуса, так и со стороны банка, вникая во все юридические тонкости оформления залогового движимого имущества. Удовлетворив основные потребности пользователей продукта и получив от них положительные отзывы, мы не собираемся останавливаться на достигнутом. Neoflex Adapters позволяет банкам закрыть целый блок задач по работе с различными госведомствами». <br />
<br />
О банке<br />
ОАО «МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК» — универсальный коммерческий частный банк, предоставляющий весь спектр банковских услуг. Основная деятельность Банка состоит в обеспечении полного перечня продуктов и услуг для корпоративных клиентов, а также для частных лиц в Москве и Московской области. Спектр банковских услуг МОСКОВСКОГО КРЕДИТНОГО БАНКА включает в себя кредитование, депозиты, РКО, документарные операции, предоставление гарантий и др. В соответствии с данными рэнкинга ИНТЕРФАКС-100, по состоянию на 1 октября 2014 г. Банк входит в Топ-5 частных российских банков по общему объему активов. Банк был основан в 1992 г. и приобретен Романом Авдеевым в 1994 г. Роман Авдеев является бенефициарным владельцем 85% акций Банка. Европейский банк реконструкции и развития, Международная финансовая корпорация (IFC) и RBOF Holding Company I, Ltd. (на 100% принадлежащая Фонду капитализации российских банков, который входит в одну группу компаний с IFC) совокупно владеют 15% акций Банка и представлены в Наблюдательном Совете Банка наряду с четырьмя независимыми директорами. С более подробной информацией о Банке можно ознакомиться на сайте <a href="/common/redir.php?http://mkb.ru" target="_blank">http://mkb.ru</a>   <br />
<p><a href="http://neoflex-company.nnov.org/novosti-kompanii--neofleks/moskovskiy_kreditnyy_bank_zapustil_elektronnyy_dokumentooborot_s_notariatom_na_osnove_neoflex_adapters.html">Комментарии</a></p>]]></description>
			<author>Neoflex_Company</author>
			<category>МКБ</category>
			<pubDate>Wed, 25 Mar 2015 18:29:23 +0300</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Старт розничного направления в ЯР-Банке с «Неофлекс»</title>
			<link>http://neoflex-company.nnov.org/novosti-kompanii--neofleks/start_roznichnogo_napravleniya_v_yar-banke_s___neofleks__.html</link>
			<description><![CDATA[Компания «Неофлекс» совместно с ЯР-Банком завершила масштабный проект, позволивший построить инновационный розничный бизнес <br />
<br />
Одной из стратегических целей, которую ЯР-Банк поставил перед собой в 2011 г., стал запуск пакета розничных услуг (в частности, прием и обработка заявлений на выдачу кредитных карт, обеспечение принятия решения о выдаче кредитов в течение нескольких минут, отправка кредитных карт клиентам курьерской службой и т.д.), предоставляемых исключительно в сети Интернет. Развитие инновационного направления для «продвинутых» клиентов потребовало построения с нуля новой ИТ-архитектуры.<br />
<br />
В ходе проекта, завершенного в 2013 году, компания «Неофлекс» полностью закрыла задачу, связанную с реализацией ключевой составляющей решения — построением кредитного конвейера для розничного кредитования. На первом этапе компания «Неофлекс» оказала консалтинговые услуги, спроектировав совместно с кредитной организацией ИТ-ландшафт будущего розничного банка. На втором этапе проекта специалисты «Неофлекс» внедрили в ЯР-Банке систему Neoflex FrontOffice в части модуля потребительского кредитования, систему принятия решения FICO Origination Manager Decision Module (OM DM), выполнили интеграцию всех систем банка на основе программного обеспечения IBM. Использование промышленных платформ позволило создать современное производительное решение, учитывающее высокие требования иностранных инвесторов банка к его качеству и инновационности.  <br />
<br />
Ольга Маслова, заместитель председателя правления ЯР-Банка, руководитель проекта развертывания систем ДБО: «Выбирая поставщика основной системы банка, — кредитного конвейера, — мы учитывали опыт в реализации подобных решений и профессионализм команды специалистов вендора. Компания «Неофлекс» выполнила проект в обещанные сроки и показала высокий уровень работы. Проект позволил ЯР-Банку запустить новое для себя розничное направление, делая основной акцент на технологичность и высокое качество кредитных услуг». <br />
 <br />
Антон Спаринапти, директор по развитию бизнеса компании «Неофлекс»: «Для «Неофлекс» реализация такого сложного проекта была новым вызовом в области построения кредитных конвейеров. Благодаря высокому профессионализму и слаженным действиям команды банка и вендора, удалось выполнить проект в столь сжатые сроки».<br />
<br />
О банке<br />
ЯР-Банк (ранее ООО КБ «Обибанк») — русско-японский банк, работающий на рынке с 1994 года. За время существования кредитному учреждению удалось занять прочные позиции на российском финансовом рынке. В 2011 году с приходом в ЯР-Банк японского финансового холдинга SBI Holdings, Inc., специализирующегося на предоставлении финансовых услуг через интернет-платформу, ЯР-Банк получил новый импульс в развитии и вышел на рынок розничного дистанционного банковского обслуживания.<br />
<p><a href="http://neoflex-company.nnov.org/novosti-kompanii--neofleks/start_roznichnogo_napravleniya_v_yar-banke_s___neofleks__.html">Комментарии</a></p>]]></description>
			<author>Neoflex_Company</author>
			<category>Банки</category>
			<pubDate>Thu, 15 Jan 2015 19:23:47 +0300</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>В ПАО КБ «Восточный» завершается модернизация ...</title>
			<link>http://neoflex-company.nnov.org/novosti-kompanii--neofleks/v_pao_kb___vostochnyy___zaverschaetsya_modernizatsiya_risk-strategiy.html</link>
			<description><![CDATA[На пороге рецессии Восточный экспресс банк в сотрудничестве с «Неофлекс» меняет подход к рискам<br />
<br />
Продолжается проект создания многофункциональной универсальной программной аналитической платформы по работе с клиентами – к сервису по управлению лимитами по кредитным картам клиентов добавится возможность формирования для них предодобренных предложений. В условиях непростой рыночной ситуации, осложняющейся развитием  рецессии в экономическе, Восточный экспресс банк ищет выход в перестройке стратегий системы управления рисками и оптимизации процессов работы кредитного конвейера. <br />
<br />
Реагировать на первые признаки экономического спада банк начал заранее. В 2013 году в партнерстве с компанией «Неофлекс» в банке было запущено решение по автоматизации управления лимитами. Модернизация и оптимизация созданной архитектуры позволяет  банку расширить имеющуюся функциональность  и получить сервис для кросс-продаж своих продуктов. На данном этапе завершены аналитические работы, а к апрелю-маю 2015 года общее решение должно выйти в промышленную эксплуатацию, что позволит банку оперативно перестраивать рисковую политику в зависимости от текущей рыночной ситуации.<br />
<br />
Для выполнения новой задачи специалисты компании используют тот же инструмент – промышленную систему управления рисками FICO Blaze Advisor. Они выполнят настройки системы, касающиеся, в том числе, лимитов, и разработают новую стратегию, в соответствии с которой будет осуществляться проверка клиентов, происходить формирование предодобренных предложений и выбор приоритетных, которые в данный момент целесообразно донести до клиента.  Инструмент очень полезен тем, что позволяет производить сегментацию больших данных, это позволяет банку успешно применять его  при работе с портфелем, в оффлайновых обработках клиентской базы. Значительную часть работ, связанную с интеграцией, подготовкой  клиентской базы, а также началом использования нового типа данных – триггеров БКИ, банк выполнит самостоятельно.   <br />
<br />
Новое решение позволяет в пользовательском интерфейсе реализовать отбор клиентов на пересмотр лимитов и подготовку предодобренного предложения, используя различные фильтры – по дате последнего предложения, по событию, например, закрытию крупного кредита в другом банке.  Таким образом,  банк будет «держать руку на пульсе» клиентов, отслеживая все изменения, и оперативно учитывая  эти сведения при подготовке следующего предложения клиенту. В рамках улучшения удобства использования системы и нового сервиса «Триггеры БКИ»  будут реализованы доработки решения по пересмотру лимитов.<br />
<br />
Универсальная программная платформа, обеспечивающая все маркетинговые активности банка, будет востребована сразу несколькими его подразделениями, включая Блок риски, структуры маркетинга, операционный и аналитический департаменты. При этом информация будет постоянно обновляться с учетом сведений БКИ. Платформа обеспечит высокую рентабельность бизнеса, скорость и качество принятия решений, точность прогнозирования показателей качества портфеля и объема резервов.<br />
<br />
Алексей Кордичев, Директор Департамента контроля рисков, и.о. Председателя Правления «Восточного экспресс банка»: «Уже полтора года назад мы прекрасно понимали, что нужно готовиться к экономически неблагоприятному периоду. Поэтому инициировали ряд IT-изменений, способствующих упрочению положения банка на рынке и повышению гибкости его работы. Многое было сделано с точки зрения внедрения систем аналитики, скоринга, совершенствования других технологических процессов. Рынок сегодня диктует необходимость перехода от экстенсивного пути развития и работы с «холодными» базами – к интенсивному. Наладить более плотный контакт с потребителями банковских услуг нам помогает «Неофлекс». Очень скоро мы сможем предложить нашим клиентам такой уровень сервиса, что им, возможно, будет казаться, будто банк читает их мысли. Но это лишь результат планомерной и напряженной работы команды, состоящей из специалистов  «Неофлекс», нашей IT-службы банка, архитекторов и бизнес-аналитиков».<br />
<br />
Антон Лазебный, руководитель направления «Управление рисками» компании «Неофлекс»: «Решение, которое мы строим на  базе передовой промышленной системы для управления рисками FICO Blaze Advisor, универсально, оно уже помогает банку выполнять задачи пересмотра лимитов, что повышает эффективность работы с собственными клиентами и увеличивает кредитный портфель. Кроме того, банку станут доступны такие функции, как  сегментация клиентов для проведения маркетинговых акций и многоуровневая логика расчетов для формирования предодобренных предложений». <br />
<br />
Справочная информация<br />
<br />
Публичное акционерное общество "Восточный экспресс банк" (ПАО КБ "Восточный")<br />
<br />
Один из ведущих игроков на российском финансовом рынке, лидер Восточной Сибири и ДФО по ключевым показателям. Отличительные черты банка – акцент на розничный бизнес (экспресс-кредиты в точках продаж и кредитные карты), а также широкое присутствие в регионах. Банк был основан в Благовещенске в 1991 году, в настоящее время численность его сотрудников составляет более 10 тысяч человек. Клиентская база составляет почти 3 млн. клиентов. По итогам 10 месяцев 2014 года банк занял 33-е место по размеру активов, 17-е место по объему привлеченных средств физлиц и 10-е место по объему кредитов физлицам в рэнкинге Banki.ru. Сайт www.express-bank.ru<br />
<img src="http://img.nnov.org/data/myupload/6/278/6278166/vostochnyiexpresbank.jpg" /> <br />
<p><a href="http://neoflex-company.nnov.org/novosti-kompanii--neofleks/v_pao_kb___vostochnyy___zaverschaetsya_modernizatsiya_risk-strategiy.html">Комментарии</a></p>]]></description>
			<author>Neoflex_Company</author>
			<category>Неофлекс</category>
			<pubDate>Wed, 17 Dec 2014 17:30:13 +0300</pubDate>
		</item>
	</channel>
</rss>
