Neoflex_Company: банки
Компания «Неофлекс», постоянный участник и спонсор одного из самых престижных мероприятий для финансового сектора, в четвертый раз представила на форуме свои решения
27―29 мая 2014 г. в московском отеле «Рэдиссон Ройал» прошел XII Международный форум института Адама Смита «Розничные банковские услуги». Программа форума состояла из четырех тематических блоков, соответствующих различным направлениям развития розничного бизнеса: стратегия, клиент, продукт и каналы взаимодействия. Лидеры рынка обсудили вопросы, связанные с законодательными изменениями, сегментированием клиентов банка и повышением качества их обслуживания, управлением рисками, ДБО, развитием филиальной сети и др.
Доклад «Эффективность на кончиках пальцев» представил Олег Баранов, управляющий партнер компании «Неофлекс». Выступление было посвящено рассказу о четырех проектных бизнес-кейсах, в рамках которых компания решала задачи повышения эффективности различных направлений деятельности банков за счет внедрения инновационных ИТ-решений.
Были представлены четыре проекта, выполненные для разных по размеру, специализации и другим параметрам заказчиков: РН Банк (группа Renault-Nissan), ВТБ24, «Ренессанс Кредит» и Восточный экспресс банк.
Авто-банк с нуля. В недавно вышедшем на российский рынок РН Банке, входящем в группу Renault-Nissan, компания «Неофлекс» за 13 месяцев выполнила комплексный проект создания системообразующего для банка бизнес-решения по автокредитованию на основе линейки собственных продуктов Neoflex FrontOffice и решений компании FICO. На базе тиражного программного модуля «Автокредитование» был построен «Кредитный Конвейер», обеспечивающий подбор кредитного продукта, ввод и верификацию кредитных заявок, проведение различных проверок по внешним и внутренним источникам данных, планирование и подготовку к сделке, заключение договоров и выдачу кредитов, также были автоматизированы принятие кредитного решения и работа с просроченной задолженностью.
Нормативы за 3 месяца. В банке «Ренессанс Кредит», который является одним из ключевых клиентов «Неофлекс» с 2006 года, всего за 3 месяца была внедрена аналитическая система Neoflex Reporting для расчета обязательных нормативов в части достаточности капитала (H1) и получения 125 формы по новым требованиям ЦБ РФ от 1 июля 2013 года. Было автоматизировано получение 11 отчетов. Проект осложнялся несколькими факторами: 5-миллионный портфель кредитов, 18 млн счетов, четыре АБС.
Новая розничная ИТ-платформа. В банке ВТБ24 компания «Неофлекс» запустила в промышленную эксплуатацию одно из крупнейших на отечественном рынке интеграционных решений на базе Oracle SOA Suite, включающее в себя более 600 интеграционных компонентов и объединяющее свыше 20 систем банка в логически единое информационное пространство. Через созданный «Универсальный слой банковских сервисов» (УСБС) проходят все запросы информации о клиентах.
Управление лимитами по кредитным картам. Активная фаза проекта, который компания «Неофлекс» осуществила в Восточном экспресс банке, длилась менее 6 месяцев. В банке, имеющем 10-миллионный портфель кредитных карт, было автоматизировано гибкое управление лимитами на основе FICO Blaze Advisor и выполнена интеграция программного комплекса с информационными системами банка. Эксплуатация системы показала, что 50% благонадежных клиентов, которым был увеличен лимит, воспользовались предложением банка.
Форум Адама Смита широко известен в деловых кругах. В 2014 году в его работе приняло участие более 250 представителей крупнейших российских и иностранных банков, а также компаний, разрабатывающих специализированное ПО.
27―29 мая 2014 г. в московском отеле «Рэдиссон Ройал» прошел XII Международный форум института Адама Смита «Розничные банковские услуги». Программа форума состояла из четырех тематических блоков, соответствующих различным направлениям развития розничного бизнеса: стратегия, клиент, продукт и каналы взаимодействия. Лидеры рынка обсудили вопросы, связанные с законодательными изменениями, сегментированием клиентов банка и повышением качества их обслуживания, управлением рисками, ДБО, развитием филиальной сети и др.
Доклад «Эффективность на кончиках пальцев» представил Олег Баранов, управляющий партнер компании «Неофлекс». Выступление было посвящено рассказу о четырех проектных бизнес-кейсах, в рамках которых компания решала задачи повышения эффективности различных направлений деятельности банков за счет внедрения инновационных ИТ-решений.
Были представлены четыре проекта, выполненные для разных по размеру, специализации и другим параметрам заказчиков: РН Банк (группа Renault-Nissan), ВТБ24, «Ренессанс Кредит» и Восточный экспресс банк.
Авто-банк с нуля. В недавно вышедшем на российский рынок РН Банке, входящем в группу Renault-Nissan, компания «Неофлекс» за 13 месяцев выполнила комплексный проект создания системообразующего для банка бизнес-решения по автокредитованию на основе линейки собственных продуктов Neoflex FrontOffice и решений компании FICO. На базе тиражного программного модуля «Автокредитование» был построен «Кредитный Конвейер», обеспечивающий подбор кредитного продукта, ввод и верификацию кредитных заявок, проведение различных проверок по внешним и внутренним источникам данных, планирование и подготовку к сделке, заключение договоров и выдачу кредитов, также были автоматизированы принятие кредитного решения и работа с просроченной задолженностью.
Нормативы за 3 месяца. В банке «Ренессанс Кредит», который является одним из ключевых клиентов «Неофлекс» с 2006 года, всего за 3 месяца была внедрена аналитическая система Neoflex Reporting для расчета обязательных нормативов в части достаточности капитала (H1) и получения 125 формы по новым требованиям ЦБ РФ от 1 июля 2013 года. Было автоматизировано получение 11 отчетов. Проект осложнялся несколькими факторами: 5-миллионный портфель кредитов, 18 млн счетов, четыре АБС.
Новая розничная ИТ-платформа. В банке ВТБ24 компания «Неофлекс» запустила в промышленную эксплуатацию одно из крупнейших на отечественном рынке интеграционных решений на базе Oracle SOA Suite, включающее в себя более 600 интеграционных компонентов и объединяющее свыше 20 систем банка в логически единое информационное пространство. Через созданный «Универсальный слой банковских сервисов» (УСБС) проходят все запросы информации о клиентах.
Управление лимитами по кредитным картам. Активная фаза проекта, который компания «Неофлекс» осуществила в Восточном экспресс банке, длилась менее 6 месяцев. В банке, имеющем 10-миллионный портфель кредитных карт, было автоматизировано гибкое управление лимитами на основе FICO Blaze Advisor и выполнена интеграция программного комплекса с информационными системами банка. Эксплуатация системы показала, что 50% благонадежных клиентов, которым был увеличен лимит, воспользовались предложением банка.
Форум Адама Смита широко известен в деловых кругах. В 2014 году в его работе приняло участие более 250 представителей крупнейших российских и иностранных банков, а также компаний, разрабатывающих специализированное ПО.
01.09.2014 в 11:23
комментироватьПо оценке независимого агентства «РА Эксперт», «Неофлекс» вошла в топ-50 списка крупнейших российских компаний в области информационных и коммуникационных технологий по итогам 2013 года
Май – время появления рейтингов, которые определяют темпы развития компаний на ИТ-рынке. Независимое национальное рейтинговое агентство «Эксперт РА» опубликовало традиционный «Список крупнейших консалтинговых групп России по итогам 2013 года». В нем «Неофлекс» в 2013 году удалось подняться на 8 позиций с 49-го до 41-го места.
Среди компаний, занимающихся ИТ-консалтингом, «Неофлекс» заняла 13-е место, войдя в топ-20 в сегменте «ИТ: разработка и системная интеграция». По результатам 2012 года компания не попадала в двадцатку лучших ИТ-интеграторов.
В списке крупнейших российских компаний в области информационных и коммуникационных технологий по итогам 2013 года компания «Неофлекс» поднялась на одну позицию по сравнению с предыдущим годом, по разработке ПО заняла 25-е место. Также компания стала 28-ой в списке «Сервисная поддержка и аутсорсинг», и 27-ой в топе «Поставки оборудования и ПО в рамках интеграционных проектов».
Рост доходов «Неофлекс» был определен как положительный; по сравнению с итогами прошлого года он составил 7%.
Выросла компания и по количеству сотрудников: на 31 декабря 2013 года ее численность составила 338 специалистов, что на15% больше, чем в предыдущий период.
Май – время появления рейтингов, которые определяют темпы развития компаний на ИТ-рынке. Независимое национальное рейтинговое агентство «Эксперт РА» опубликовало традиционный «Список крупнейших консалтинговых групп России по итогам 2013 года». В нем «Неофлекс» в 2013 году удалось подняться на 8 позиций с 49-го до 41-го места.
Среди компаний, занимающихся ИТ-консалтингом, «Неофлекс» заняла 13-е место, войдя в топ-20 в сегменте «ИТ: разработка и системная интеграция». По результатам 2012 года компания не попадала в двадцатку лучших ИТ-интеграторов.
В списке крупнейших российских компаний в области информационных и коммуникационных технологий по итогам 2013 года компания «Неофлекс» поднялась на одну позицию по сравнению с предыдущим годом, по разработке ПО заняла 25-е место. Также компания стала 28-ой в списке «Сервисная поддержка и аутсорсинг», и 27-ой в топе «Поставки оборудования и ПО в рамках интеграционных проектов».
Рост доходов «Неофлекс» был определен как положительный; по сравнению с итогами прошлого года он составил 7%.
Выросла компания и по количеству сотрудников: на 31 декабря 2013 года ее численность составила 338 специалистов, что на15% больше, чем в предыдущий период.
29.08.2014 в 09:27
По оценке независимого агентства «РА Эксперт», «Неофлекс» вошла в топ-50 списка крупнейших российских компаний в области информационных и коммуникационных технологий по итогам 2013 года
Май – время появления рейтингов, которые определяют темпы развития компаний на ИТ-рынке. Независимое национальное рейтинговое агентство «Эксперт РА» опубликовало традиционный «Список крупнейших консалтинговых групп России по итогам 2013 года». В нем «Неофлекс» в 2013 году удалось подняться на 8 позиций с 49-го до 41-го места.
Среди компаний, занимающихся ИТ-консалтингом, «Неофлекс» заняла 13-е место, войдя в топ-20 в сегменте «ИТ: разработка и системная интеграция». По результатам 2012 года компания не попадала в двадцатку лучших ИТ-интеграторов.
В списке крупнейших российских компаний в области информационных и коммуникационных технологий по итогам 2013 года компания «Неофлекс» поднялась на одну позицию по сравнению с предыдущим годом, по разработке ПО заняла 25-е место. Также компания стала 28-ой в списке «Сервисная поддержка и аутсорсинг», и 27-ой в топе «Поставки оборудования и ПО в рамках интеграционных проектов».
Рост доходов «Неофлекс» был определен как положительный; по сравнению с итогами прошлого года он составил 7%.
Выросла компания и по количеству сотрудников: на 31 декабря 2013 года ее численность составила 338 специалистов, что на15% больше, чем в предыдущий период.
Май – время появления рейтингов, которые определяют темпы развития компаний на ИТ-рынке. Независимое национальное рейтинговое агентство «Эксперт РА» опубликовало традиционный «Список крупнейших консалтинговых групп России по итогам 2013 года». В нем «Неофлекс» в 2013 году удалось подняться на 8 позиций с 49-го до 41-го места.
Среди компаний, занимающихся ИТ-консалтингом, «Неофлекс» заняла 13-е место, войдя в топ-20 в сегменте «ИТ: разработка и системная интеграция». По результатам 2012 года компания не попадала в двадцатку лучших ИТ-интеграторов.
В списке крупнейших российских компаний в области информационных и коммуникационных технологий по итогам 2013 года компания «Неофлекс» поднялась на одну позицию по сравнению с предыдущим годом, по разработке ПО заняла 25-е место. Также компания стала 28-ой в списке «Сервисная поддержка и аутсорсинг», и 27-ой в топе «Поставки оборудования и ПО в рамках интеграционных проектов».
Рост доходов «Неофлекс» был определен как положительный; по сравнению с итогами прошлого года он составил 7%.
Выросла компания и по количеству сотрудников: на 31 декабря 2013 года ее численность составила 338 специалистов, что на15% больше, чем в предыдущий период.
29.08.2014 в 09:27
По оценке независимого агентства «РА Эксперт», «Неофлекс» вошла в топ-50 списка крупнейших российских компаний в области информационных и коммуникационных технологий по итогам 2013 года
Май – время появления рейтингов, которые определяют темпы развития компаний на ИТ-рынке. Независимое национальное рейтинговое агентство «Эксперт РА» опубликовало традиционный «Список крупнейших консалтинговых групп России по итогам 2013 года». В нем «Неофлекс» в 2013 году удалось подняться на 8 позиций с 49-го до 41-го места.
Среди компаний, занимающихся ИТ-консалтингом, «Неофлекс» заняла 13-е место, войдя в топ-20 в сегменте «ИТ: разработка и системная интеграция». По результатам 2012 года компания не попадала в двадцатку лучших ИТ-интеграторов.
В списке крупнейших российских компаний в области информационных и коммуникационных технологий по итогам 2013 года компания «Неофлекс» поднялась на одну позицию по сравнению с предыдущим годом, по разработке ПО заняла 25-е место. Также компания стала 28-ой в списке «Сервисная поддержка и аутсорсинг», и 27-ой в топе «Поставки оборудования и ПО в рамках интеграционных проектов».
Рост доходов «Неофлекс» был определен как положительный; по сравнению с итогами прошлого года он составил 7%.
Выросла компания и по количеству сотрудников: на 31 декабря 2013 года ее численность составила 338 специалистов, что на15% больше, чем в предыдущий период.
Май – время появления рейтингов, которые определяют темпы развития компаний на ИТ-рынке. Независимое национальное рейтинговое агентство «Эксперт РА» опубликовало традиционный «Список крупнейших консалтинговых групп России по итогам 2013 года». В нем «Неофлекс» в 2013 году удалось подняться на 8 позиций с 49-го до 41-го места.
Среди компаний, занимающихся ИТ-консалтингом, «Неофлекс» заняла 13-е место, войдя в топ-20 в сегменте «ИТ: разработка и системная интеграция». По результатам 2012 года компания не попадала в двадцатку лучших ИТ-интеграторов.
В списке крупнейших российских компаний в области информационных и коммуникационных технологий по итогам 2013 года компания «Неофлекс» поднялась на одну позицию по сравнению с предыдущим годом, по разработке ПО заняла 25-е место. Также компания стала 28-ой в списке «Сервисная поддержка и аутсорсинг», и 27-ой в топе «Поставки оборудования и ПО в рамках интеграционных проектов».
Рост доходов «Неофлекс» был определен как положительный; по сравнению с итогами прошлого года он составил 7%.
Выросла компания и по количеству сотрудников: на 31 декабря 2013 года ее численность составила 338 специалистов, что на15% больше, чем в предыдущий период.
29.08.2014 в 09:26
Компания «Неофлекс» успешно выполнила в РН Банке комплексный проект по созданию информационной платформы для развития автокредитования на базе собственного продукта Neoflex FrontOffice и решений компании FICO
РН Банк является совместным предприятием Альянса Рено-Ниссан (60%) и Группы Юникредит (40%). РН Банк предлагает финансовые продукты и сервисы частным клиентам и дилерам для содействия приобретения и использования автомобилей Альянса в России. Автоматизация сквозного бизнес-процесса кредитования покупки автомобилей стала важным шагом к достижению этой стратегической цели. Для команд «Неофлекс» и РН Банка реализация поставленных амбициозных планов явилось настоящим вызовом в условиях данного стартап-проекта и его временных ограничений.
Технологической основой бизнеса РН Банка является "Кредитный Конвейер", построенный на базе тиражного программного модуля «Автокредитование», входящего в линейку продуктов Neoflex FrontOffice. Он обеспечивает автоматизацию всего процесса кредитования, включая подбор кредитного продукта, ввод и верификацию кредитных заявок, проведение различных проверок по внешним и внутренним источникам данных, планирование и подготовку к сделке, заключение договоров и выдачу кредитов.
Наряду с собственными программными модулями компании «Неофлекс» в состав кредитного конвейера РН Банка также были включены и успешно внедрены программные продукты компании FICO: система автоматического принятия кредитного решения FICO Origination Manager Decision Module (OM DM) и приложение для работы с просроченной задолженностью FICO Debt Manager.
В ходе комплексного проекта унифицированы процедуры работы автодилеров с клиентами на основе высоких корпоративных стандартов, автоматизирована работа с просроченной задолженностью, реализовано распределение кредитных договоров по портфелям с учетом сроков и объемов просрочки, а также их группировка в зависимости от стадии коллекторской работы. Специалисты «Неофлекс» интегрировали систему телефонии, что позволяет установить связь с заемщиками при помощи автоматических голосовых уведомлений и эффективно распределять работу между операторами call-центра по индивидуальному обзвону клиентов.
«Как было запланировано, проект завершился в кратчайшие сроки благодаря слаженной работе команды РН Банка и сотрудников «Неофлекс». Используя опыт «Неофлекс» в создании фронт-офисных бизнес-решений, мы рассчитываем в ближайшие годы выйти на лидирующие позиции по автокредитованию в России», прокомментировал результаты совместно работы Пьер-Ив Гиган, COO, заместитель председателя правления РН Банка.
«Проект, выполненный для РН Банка интересен, прежде всего, своей комплексностью. Используя нашу флагманскую систему Neoflex FrontOffice, а также программные продукты компаний FICO и IBM мы как генеральный подрядчик в кратчайшие сроки создали ИТ-ландшафт для автоматизации всех основных бизнес-процессов банка, специализирующегося на автокредитовании. Для нас очень важен этот опыт, так как он ярко иллюстрирует наши возможности по комплексной автоматизации «под ключ» крупных блоков функционала современного банка", — считает Олег Баранов, управляющий партнер компании "Неофлекс".
РН Банк является совместным предприятием Альянса Рено-Ниссан (60%) и Группы Юникредит (40%). РН Банк предлагает финансовые продукты и сервисы частным клиентам и дилерам для содействия приобретения и использования автомобилей Альянса в России. Автоматизация сквозного бизнес-процесса кредитования покупки автомобилей стала важным шагом к достижению этой стратегической цели. Для команд «Неофлекс» и РН Банка реализация поставленных амбициозных планов явилось настоящим вызовом в условиях данного стартап-проекта и его временных ограничений.
Технологической основой бизнеса РН Банка является "Кредитный Конвейер", построенный на базе тиражного программного модуля «Автокредитование», входящего в линейку продуктов Neoflex FrontOffice. Он обеспечивает автоматизацию всего процесса кредитования, включая подбор кредитного продукта, ввод и верификацию кредитных заявок, проведение различных проверок по внешним и внутренним источникам данных, планирование и подготовку к сделке, заключение договоров и выдачу кредитов.
Наряду с собственными программными модулями компании «Неофлекс» в состав кредитного конвейера РН Банка также были включены и успешно внедрены программные продукты компании FICO: система автоматического принятия кредитного решения FICO Origination Manager Decision Module (OM DM) и приложение для работы с просроченной задолженностью FICO Debt Manager.
В ходе комплексного проекта унифицированы процедуры работы автодилеров с клиентами на основе высоких корпоративных стандартов, автоматизирована работа с просроченной задолженностью, реализовано распределение кредитных договоров по портфелям с учетом сроков и объемов просрочки, а также их группировка в зависимости от стадии коллекторской работы. Специалисты «Неофлекс» интегрировали систему телефонии, что позволяет установить связь с заемщиками при помощи автоматических голосовых уведомлений и эффективно распределять работу между операторами call-центра по индивидуальному обзвону клиентов.
«Как было запланировано, проект завершился в кратчайшие сроки благодаря слаженной работе команды РН Банка и сотрудников «Неофлекс». Используя опыт «Неофлекс» в создании фронт-офисных бизнес-решений, мы рассчитываем в ближайшие годы выйти на лидирующие позиции по автокредитованию в России», прокомментировал результаты совместно работы Пьер-Ив Гиган, COO, заместитель председателя правления РН Банка.
«Проект, выполненный для РН Банка интересен, прежде всего, своей комплексностью. Используя нашу флагманскую систему Neoflex FrontOffice, а также программные продукты компаний FICO и IBM мы как генеральный подрядчик в кратчайшие сроки создали ИТ-ландшафт для автоматизации всех основных бизнес-процессов банка, специализирующегося на автокредитовании. Для нас очень важен этот опыт, так как он ярко иллюстрирует наши возможности по комплексной автоматизации «под ключ» крупных блоков функционала современного банка", — считает Олег Баранов, управляющий партнер компании "Неофлекс".
28.08.2014 в 16:53
Компания «Неофлекс» выступила золотым спонсором VII Форума «КИБЕРБАНК 2014: MCW ― Фиолетовые следы», который прошел 22 мая 2014 г. в The Ritz-Carlton Moscow; в докладе и на выставочном стенде были представлены решения компании
В рамках мероприятия лидеры рынка программного обеспечения для банков предложили аудитории ознакомиться со своими самыми перспективными решениями. Учитывая современные экономические условия, интерес участников форума сконцентрировался на разработках, способствующих продвижению банковских продуктов, привлечению клиентов и оптимизации банковских процессов.
Доклад Алексея Макеева, партнера, директора направления SOA компании«Неофлекс», был посвящен новому продуктовому подходу к SOA-проектам, который заключается в использовании готовых компонентов для быстрой и недорогой интеграции. Универсальные компоненты были выделены благодаря обобщению и систематизации опыта свыше 450 интеграционных проектов, проведенных более чем в 45 банках. В основе подхода общая каноническая модель, содержащая необходимый перечень прикладных объектов и связи между ними.
Компания предлагает несколько вариантов лицензий с различным набором сервисов: Light, Standart, Enterprise. В лицензию Light входит интеграция дистанционного банковского обслуживания физических или юридических лиц с системами банка. В случае выбора Standart, к сервисам и моделям данных для ДБО добавляются компоненты для кредитного конвейера. Следующий уровень лицензирования, Enterprise, дополнительно к вышеперечисленным задачам, комплексно решает задачи розничного и корпоративного бизнеса.
Все сервисы сгруппированы не только по принадлежности к какому-либо направлению деятельности банка, но и по типу бизнес-процесса: информационные, транзакционные, бизнес-сервисы, сервисы маршрутизации и интеграции, что повышает гибкость управления SLA.
Продуктовый подход к интеграции позволяет демонстрировать банку результаты будущего интеграционного проекта с применением референсной модели, способствует выстраиванию логического интеграционного слоя для оркестровки банковских процессов, их стандартизации и объединению всех каналов обслуживания клиентов.
Прямыми показаниями к использованию предложенного подхода является многопрофильность банков, а также слияние нескольких кредитных учреждений.
Форум «КИБЕРБАНК» ежегодно проводится журналом The Retail Finance. В 2014 году мероприятие посетило свыше 350 топ-мененджеров самых инновационных банков и передовых вендоров. В слогане «MCW ― Фиолетовые следы» отражена позиция форума: освещать интересные проекты и уникальные, трендовые разработки, касающиеся автоматизации бизнес-процессов, поддержки принятия решений, управления взаимоотношениями с клиентами, аналитики, виртуальных и облачных решений, безопасности, электронной коммерции, ДБО и других актуальных направлений банковской деятельности.
В рамках мероприятия лидеры рынка программного обеспечения для банков предложили аудитории ознакомиться со своими самыми перспективными решениями. Учитывая современные экономические условия, интерес участников форума сконцентрировался на разработках, способствующих продвижению банковских продуктов, привлечению клиентов и оптимизации банковских процессов.
Доклад Алексея Макеева, партнера, директора направления SOA компании«Неофлекс», был посвящен новому продуктовому подходу к SOA-проектам, который заключается в использовании готовых компонентов для быстрой и недорогой интеграции. Универсальные компоненты были выделены благодаря обобщению и систематизации опыта свыше 450 интеграционных проектов, проведенных более чем в 45 банках. В основе подхода общая каноническая модель, содержащая необходимый перечень прикладных объектов и связи между ними.
Компания предлагает несколько вариантов лицензий с различным набором сервисов: Light, Standart, Enterprise. В лицензию Light входит интеграция дистанционного банковского обслуживания физических или юридических лиц с системами банка. В случае выбора Standart, к сервисам и моделям данных для ДБО добавляются компоненты для кредитного конвейера. Следующий уровень лицензирования, Enterprise, дополнительно к вышеперечисленным задачам, комплексно решает задачи розничного и корпоративного бизнеса.
Все сервисы сгруппированы не только по принадлежности к какому-либо направлению деятельности банка, но и по типу бизнес-процесса: информационные, транзакционные, бизнес-сервисы, сервисы маршрутизации и интеграции, что повышает гибкость управления SLA.
Продуктовый подход к интеграции позволяет демонстрировать банку результаты будущего интеграционного проекта с применением референсной модели, способствует выстраиванию логического интеграционного слоя для оркестровки банковских процессов, их стандартизации и объединению всех каналов обслуживания клиентов.
Прямыми показаниями к использованию предложенного подхода является многопрофильность банков, а также слияние нескольких кредитных учреждений.
Форум «КИБЕРБАНК» ежегодно проводится журналом The Retail Finance. В 2014 году мероприятие посетило свыше 350 топ-мененджеров самых инновационных банков и передовых вендоров. В слогане «MCW ― Фиолетовые следы» отражена позиция форума: освещать интересные проекты и уникальные, трендовые разработки, касающиеся автоматизации бизнес-процессов, поддержки принятия решений, управления взаимоотношениями с клиентами, аналитики, виртуальных и облачных решений, безопасности, электронной коммерции, ДБО и других актуальных направлений банковской деятельности.
25.08.2014 в 16:00
Компания «Неофлекс» разработала модуль «Анализ продаж розничных кредитных продуктов» в составе системы Neoflex Reporting
Модуль «Анализ продаж розничных кредитных продуктов» системы Neoflex Reporting используется для сквозного анализа всего процесса розничного кредитования: от рассмотрения заявки и принятия кредитного решения до обслуживания клиентов и сбора просроченной задолженности. Он позволяет автоматизировать анализ кредитного портфеля, бизнес-процесса, стратегий принятия решения и статистики продаж.
Информационным ядром модуля является кредитная заявка. С ней связаны данные, содержащиеся в анкетах клиентов, ответах внешних источников (БКИ, систем противодействия мошенничеству и т.д.), кредитном договоре, а также результаты рассмотрения заявки.
Основными источниками данных для модуля служат розничный фронт-офис, кредитный конвейер, система принятия решений, АБС и система управления просроченной задолженностью.
Модуль представляет собой тиражное решение с коробочным набором отчетов, которое можно реализовать как в составе хранилища данных Neoflex Reporting, так и независимо от него, для одной из систем, функционирующих в банке (система принятия решения, кредитный фронт-офис, АБС, collection-система), или сразу для нескольких. При этом интеграция с другими модулями осуществляется с помощью готового набора адаптеров к наиболее распространенным системам.
Достоинства решения в быстроте внедрения (оно занимает около 3 месяцев), гибкости, расширяемости, возможности самостоятельных настроек, наличии подсистемы качества данных, высокой надежности и производительности решения за счет использования промышленной платформы, а также доступности по цене.
Модуль имеет открытую архитектуру, и в нем предусмотрена возможность создания дополнительных витрин и отчетов, а также расширения состава показателей типовых витрин силами сотрудников банка.
Использование подсистемы контроля качества данных Neoflex Reporting способствует сокращению сроков внедрения. Она предназначена для проверки корректности загруженных и рассчитанных данных. По результатам работы подсистемы формируются специальные отчеты, позволяющие оперативно выявить и однозначно идентифицировать причины возникших ошибок и неточностей данных. Допустимый уровень критичности настраивается при внедрении совместно с банком. Такая возможность позволяет сформировать оперативные отчеты с приемлемым уровнем качества данных, не дожидаясь исправления в исходных системах.
О системе Neoflex Reporting
Система банковской отчетности Neoflex Reporting представляет собой универсальное хранилище данных, обеспечивающее высокую эффективность формирования различных видов отчетности: обязательной, управленческой, МСФО, налоговой, внутренней и др.
Модуль «Анализ продаж розничных кредитных продуктов» системы Neoflex Reporting используется для сквозного анализа всего процесса розничного кредитования: от рассмотрения заявки и принятия кредитного решения до обслуживания клиентов и сбора просроченной задолженности. Он позволяет автоматизировать анализ кредитного портфеля, бизнес-процесса, стратегий принятия решения и статистики продаж.
Информационным ядром модуля является кредитная заявка. С ней связаны данные, содержащиеся в анкетах клиентов, ответах внешних источников (БКИ, систем противодействия мошенничеству и т.д.), кредитном договоре, а также результаты рассмотрения заявки.
Основными источниками данных для модуля служат розничный фронт-офис, кредитный конвейер, система принятия решений, АБС и система управления просроченной задолженностью.
Модуль представляет собой тиражное решение с коробочным набором отчетов, которое можно реализовать как в составе хранилища данных Neoflex Reporting, так и независимо от него, для одной из систем, функционирующих в банке (система принятия решения, кредитный фронт-офис, АБС, collection-система), или сразу для нескольких. При этом интеграция с другими модулями осуществляется с помощью готового набора адаптеров к наиболее распространенным системам.
Достоинства решения в быстроте внедрения (оно занимает около 3 месяцев), гибкости, расширяемости, возможности самостоятельных настроек, наличии подсистемы качества данных, высокой надежности и производительности решения за счет использования промышленной платформы, а также доступности по цене.
Модуль имеет открытую архитектуру, и в нем предусмотрена возможность создания дополнительных витрин и отчетов, а также расширения состава показателей типовых витрин силами сотрудников банка.
Использование подсистемы контроля качества данных Neoflex Reporting способствует сокращению сроков внедрения. Она предназначена для проверки корректности загруженных и рассчитанных данных. По результатам работы подсистемы формируются специальные отчеты, позволяющие оперативно выявить и однозначно идентифицировать причины возникших ошибок и неточностей данных. Допустимый уровень критичности настраивается при внедрении совместно с банком. Такая возможность позволяет сформировать оперативные отчеты с приемлемым уровнем качества данных, не дожидаясь исправления в исходных системах.
О системе Neoflex Reporting
Система банковской отчетности Neoflex Reporting представляет собой универсальное хранилище данных, обеспечивающее высокую эффективность формирования различных видов отчетности: обязательной, управленческой, МСФО, налоговой, внутренней и др.
21.08.2014 в 17:45
Эксперты компании «Неофлекс» поделились опытом успешного построения отчетов ЦБ и МСФО в кредитных учреждениях
Компания «Неофлекс» 15 и 23 июля 2014 г. провела вебинары, посвященные задачам автоматизации отчетности в банках. Интерес к теме проявили более 60 специалистов финансовых учреждений. Среди них — представители таких банков, как Уралтрансбанк, Русфинанс Банк, ИнтрастБанк, Локо-Банк, Ханты-Мансийский Банк, Банк «Возрождение», Запсибкомбанк, Совкомбанк, Москоммерцбанк, «Восточный экспресс банк», Промсвязьбанк, КБ «Кубань Кредит», Мерседес-Бенц Банк Рус, СДМ-банк и многие другие.
Вебинар «Эффективное построение отчетности МСФО в кредитных учреждениях» обозначил проблемы, с которыми сталкиваются банки в процессе подготовки отчетности по международным стандартам: множественность источников данных и некачественные исходные данные, трудоемкая проверка МСФО показателей, жесткие структуры отчетов и многие другие. Рассмотрев различные пути разрешения данных проблем, эксперты подробнее остановились на возможностях системы Neoflex Reporting, а также провели онлайн-демонстрацию решения для посетителей вебинара. Среди главных преимуществ Neoflex Reporting, в частности, модуля МСФО, который по достоинству оценил ряд российский банков, — возможность консолидации данных из различных источников на базе хранилища данных, обеспечение сквозного контроля процесса подготовки отчетности, гибкий инструментарий настройки правил классификации, корректировки и трансформации, готовые типовые витрины и отчетные формы и т.д.
Актуальная тема построения обязательной отчетности для Центрального Банка была рассмотрена на вебинаре «Как поддержать требования ЦБ: «Базель III» и другие новинки отчетности». Специалисты «Неофлекс» рассказали о тенденциях последних изменений, принятых в документах ЦБ. В соответствии с 353-ФЗ и указаниями 3129-У и 3269-У, вступившими в силу с 1 июля 2014 г., кредитные организации с 1 августа 2014 г. должны предоставлять в ЦБ РФ форму отчетности 0409122 — «Расчет показателя краткосрочной ликвидности» («Базель III»), а с 1 октября 2014 г. — формы 0409126 (данные о средневзвешенных значениях полной стоимости потребительских кредитов) и 0409127 (сведения о риске процентной ставки). Уже сейчас банкам необходимо оперативно отреагировать на текущие изменения. Выбирая между различными вариантами для расчета необходимых форм, эксперты «Неофлекс» рекомендуют обратить внимание на автоматизированные решения.
Во время онлайн-семинара эксперты «Неофлекс» провели демонстрацию модулей системы Neoflex Reporting, наглядно показав, насколько упрощается задача формирования необходимых отчетов с помощью специализированной системы. Посетители вебинара получили информацию о ключевых преимуществах Neoflex Reporting: автоматизированные алгоритмы расчета, документированный функционал, своевременная поддержка изменений законодательства, легкость в настройках при изменениях экономических суждений банка и др.
По ходу вебинаров спикеры «Неофлекс» ответили на все вопросы аудитории, касающиеся автоматизации МСФО или ЦБ-отчетности, а также внедрения, использования и сопровождения системы Neoflex Reporting в банках.
Для получения материалов вебинаров «Неофлекс», посвященных построению различных видов отчетности, а также информации о продуктах компании можно обращаться по e-mail: marketing@neoflex.ru или телефону: +7 (495) 984-25-13.
Компания «Неофлекс» 15 и 23 июля 2014 г. провела вебинары, посвященные задачам автоматизации отчетности в банках. Интерес к теме проявили более 60 специалистов финансовых учреждений. Среди них — представители таких банков, как Уралтрансбанк, Русфинанс Банк, ИнтрастБанк, Локо-Банк, Ханты-Мансийский Банк, Банк «Возрождение», Запсибкомбанк, Совкомбанк, Москоммерцбанк, «Восточный экспресс банк», Промсвязьбанк, КБ «Кубань Кредит», Мерседес-Бенц Банк Рус, СДМ-банк и многие другие.
Вебинар «Эффективное построение отчетности МСФО в кредитных учреждениях» обозначил проблемы, с которыми сталкиваются банки в процессе подготовки отчетности по международным стандартам: множественность источников данных и некачественные исходные данные, трудоемкая проверка МСФО показателей, жесткие структуры отчетов и многие другие. Рассмотрев различные пути разрешения данных проблем, эксперты подробнее остановились на возможностях системы Neoflex Reporting, а также провели онлайн-демонстрацию решения для посетителей вебинара. Среди главных преимуществ Neoflex Reporting, в частности, модуля МСФО, который по достоинству оценил ряд российский банков, — возможность консолидации данных из различных источников на базе хранилища данных, обеспечение сквозного контроля процесса подготовки отчетности, гибкий инструментарий настройки правил классификации, корректировки и трансформации, готовые типовые витрины и отчетные формы и т.д.
Актуальная тема построения обязательной отчетности для Центрального Банка была рассмотрена на вебинаре «Как поддержать требования ЦБ: «Базель III» и другие новинки отчетности». Специалисты «Неофлекс» рассказали о тенденциях последних изменений, принятых в документах ЦБ. В соответствии с 353-ФЗ и указаниями 3129-У и 3269-У, вступившими в силу с 1 июля 2014 г., кредитные организации с 1 августа 2014 г. должны предоставлять в ЦБ РФ форму отчетности 0409122 — «Расчет показателя краткосрочной ликвидности» («Базель III»), а с 1 октября 2014 г. — формы 0409126 (данные о средневзвешенных значениях полной стоимости потребительских кредитов) и 0409127 (сведения о риске процентной ставки). Уже сейчас банкам необходимо оперативно отреагировать на текущие изменения. Выбирая между различными вариантами для расчета необходимых форм, эксперты «Неофлекс» рекомендуют обратить внимание на автоматизированные решения.
Во время онлайн-семинара эксперты «Неофлекс» провели демонстрацию модулей системы Neoflex Reporting, наглядно показав, насколько упрощается задача формирования необходимых отчетов с помощью специализированной системы. Посетители вебинара получили информацию о ключевых преимуществах Neoflex Reporting: автоматизированные алгоритмы расчета, документированный функционал, своевременная поддержка изменений законодательства, легкость в настройках при изменениях экономических суждений банка и др.
По ходу вебинаров спикеры «Неофлекс» ответили на все вопросы аудитории, касающиеся автоматизации МСФО или ЦБ-отчетности, а также внедрения, использования и сопровождения системы Neoflex Reporting в банках.
Для получения материалов вебинаров «Неофлекс», посвященных построению различных видов отчетности, а также информации о продуктах компании можно обращаться по e-mail: marketing@neoflex.ru или телефону: +7 (495) 984-25-13.
28.07.2014 в 15:05
